I PRIMI MINUTI DELLE TUE FORMAZIONI:
- Rompere in ghiaccio e fare conoscenza.
- Iniziare la formazione in modo dinamico.
- Evitare le derive comportamentali.
- Riflettere in modo aperto e strutturato.
PER SCOPRIRE / INTRODURRE CONCETTI:
- Scoprire un processo e le sue fasi.
- Cercare idee e gerarchizzarle.
- Introdurre concetti in modo cronologico.
- Condividere un’esperienza comune.
- Presentazione interattiva.
PER SVILUPPARE / APPROFONDIRE:
- Memorizzare un grande volume di informazioni.
- Discutere su situazioni concrete.
- Feedback tra pari.
- Riflettere in modo aperto e strutturato.
PER VALIDARE / VALUTARE:
- Domande (da parte del formatore).
- Domande (da parte del discente).
- Restituzione collettiva degli apprendimenti.
- Presentazione interattiva.
ENERGIZERS:
- Stimolare l’interesse durante una presentazione.
- Riattivare l’attenzione dopo la pausa pranzo.
- I giochi (pronti per essere animati) su diverse tematiche
COMUNICAZIONE:
- I concetti di base della comunicazione.
- Esercitarsi a riformulare.
- Presentare un progetto e farlo approvare.
- Allenarsi all’ascolto attivo.
MANAGEMENT / ORGANIZAZIONE:
- I principi del lavoro di squadra.
- Le fasi del cambiamento.
- Il leadership.
EFFICACIA & SVILUPPO PERSONALE:
- Miglioramento continuo.
- Organizzare le proprie attività.
- Ascolto attivo.
- Esercitarsi a parlare in pubblico.
- Gestire le priorità per lavorare in modo efficace.
VENDITA / NEGOZIAZIONE:
- Negoziare senza confrontarsi.
- Negoziazione Win Win.
- Costruire un pitch efficace.
- Gestire le obiezioni.
TEAM BUILDING:
- Diversità, inclusione.
- Descrivere un futuro ideale.
- Costruire un piano d’azioni consensuale.
- Mettersi d’accordo senza “calpestarsi i piedi”.
- Definire un vocabolario comune.
GESTIONE DI RIUNIONI:
- Preparare une riunione.
- Raccogliere fatti e opinioni.
- Confrontare le opinioni.
- Trovare delle idee “davvero” buone.