Ludo Team-Building

In azienda

Basket Basket Iscriviti Doc-text Doc-text Preventivo & Programma Chat Chat Contattaci
ludo-team-building

1 giorno (7 ore) in presenza

obiettivi
  • Sviluppare il “peer-to-peer feedback”.
  • Rafforzare il lavoro di squadra e migliorare le relazioni, responsabilizzando i collaboratori.
  • Far prendere consapevolezza del valore delle differenze e dell’utilità delle complementarità per aumentare la sinergia del team.
  • Fidelizzare, coinvolgere e unire i membri dei team attraverso una comunicazione aperta e positiva.
PARTECIPANTI  &  PREREQUISITI
  • Gruppi di collaboratori, di ogni livello gerarchico, che abbiano legami diretti di collaborazione all’interno dell’azienda.
  • Non è richiesto alcun prerequisito per partecipare a questo atelier.

PROGRAMMA

Contenuto generico, personalizzabile in base alle vostre esigenze specifiche.


MATTINA : Il Gioco KnowMe®

Dopo un’introduzione ai concetti della “Finestra di Johari”, i partecipanti vengono coinvolti in diverse situazioni pratiche (espressione del proprio punto di vista, richiesta del parere degli altri, QCM, giochi di ruolo…) che trattano vari temi legati al funzionamento e all’efficienza del team, ad esempio:

  • Condivisione delle informazioni
  • Processo decisionale
  • Contributo e valutazione dei risultati
  • Organizzazione
  • Responsabilità e impegni
  • Autonomia
  • Mutuo aiuto
  • Gestione delle competenze
  • Risoluzione dei problemi

Man mano che il gioco avanza, la Finestra di Johari di ogni partecipante si modifica in funzione degli scambi e dei feedback all’interno del gruppo.

POMERIGGIO : Il Gioco della Corda

I partecipanti, divisi in squadre, devono organizzarsi per raggiungere un obiettivo comune: realizzare tre nodi su una corda in punti precisi, rispettando vincoli e regole predefinite.

La squadra che completerà il compito nel minor tempo e con il minor numero di errori vincerà la sfida.

Il debriefing del gioco, attraverso l’analisi dei comportamenti osservati, permetterà di evidenziare i diversi fattori di successo di un team: leadership, organizzazione, consenso, processo decisionale, rispetto delle regole…

METODOLOGIA

IL GIOCO KNOWME

Un team è efficace quando i suoi membri sanno lavorare insieme, ma non può operare in modo realmente efficiente se le persone fanno fatica a comunicare apertamente e se la fiducia non è sempre presente.

Il gioco KnowMe®, utilizzato come filo conduttore dei nostri atelier, è stato ideato inizialmente da un gruppo di psicologi sudafricani come strumento per rafforzare la fiducia all’interno delle comunità.

team building

In seguito, il gioco è stato adattato al contesto aziendale come strumento di sviluppo manageriale, in particolare per la pratica del feedback tra pari.  Si svolge in piccoli gruppi e si basa sul principio della celebre “Finestra di Johari”, un potente strumento per facilitare la comunicazione interpersonale.

Voici la traduction en italien, claire et professionnelle :


VANTAGGI DEL METODO KNOWME

Fiducia e Rispetto :

  • Il processo di interazione porta i partecipanti a sviluppare le competenze necessarie per mantenere una comunicazione sana e rafforza la fiducia e il rispetto all’interno del team.

Sviluppo Personale :

  • Gli scambi che avvengono durante il gioco migliorano la conoscenza di sé e l’autostima di ogni partecipante.

Trasferibilità Immediata :

  • I casi affrontati nel gioco non sono fittizi, ma rappresentano la realtà del contesto lavorativo (ciò richiede una preparazione preliminare dell’animazione).

IL GIOCO DELLA CORDA

Se il gioco KnowMe porta i partecipanti a parlarsi – e soprattutto ad ascoltarsi – il Gioco della Corda ha l’obiettivo di farli agire insieme e comprendere le condizioni di funzionamento di un team ad alte prestazioni.