Public : Toute personne amenée participer à un programme d’Amélioration Continue

Objectifs  :

• Comprendre l’intérêt de l’analyse des flux
• Voir les gaspillages et les opérations avec ou sans valeur ajoutée
• Définir les bons principes pour éliminer les gaspillages
• Réfléchir à la mise en place des principaux outils de progrès : 5S, management visuel, standards….
• S’initier à la méthode collective de résolution de problèmes
• Mesurer l’impact des améliorations sur les indicateurs

Scénario :

Vous faites partie d’une équipe de travail qui se trouve dans une situation problématique : les instructions sont mal transmises, les critères de qualité sont difficilement compréhensibles, les postes sont mal organisés… et les clients sont mécontents à cause de la mauvaise qualité fournie et des longs délais de réponse.
Grâce à la mise en place d’une démarche d’Amélioration Continue et surtout de vos idées, les indicateurs s’amélioreront progressivement et permettront à l’entreprise d’atteindre un bon niveau de performance.