Pratiquer l’Amélioration Continue

Public

• Cadres, dirigeants, équipes opérationnelles et toute personne impliquée dans une démarche d’Amélioration Continue.

Objectifs

• Maîtriser les principes de l’analyse des flux et identifier les leviers d’optimisation
• Repérer les gaspillages et distinguer les opérations à valeur ajoutée de celles qui n’en génèrent pas
• S’approprier les méthodes pour éliminer les sources de gaspillage
• Découvrir et expérimenter les outils clés du progrès continu : 5S, management visuel, standardisation, formation interne…
• S’initier aux méthodes de résolution de problèmes : PDCA, A3, 5 Pourquoi…
• Mesurer concrètement l’impact des améliorations sur les indicateurs de performance

Scénario

Vous intégrez une équipe confrontée à de nombreux dysfonctionnements : instructions floues ou mal transmises, critères de qualité peu explicites, postes de travail désorganisés… Résultat : l’insatisfaction client grimpe en raison de défauts qualité récurrents et de délais trop longs.

Défi collectif : à travers la mise en œuvre progressive d’une démarche d’Amélioration Continue, votre équipe doit identifier les problèmes, tester des solutions et déployer les bonnes pratiques.

Expérience concrète : au fil du jeu, vos décisions et vos idées font évoluer les indicateurs de performance. Vous visualisez en temps réel l’impact de chaque amélioration et conduisez collectivement l’entreprise vers un niveau de performance satisfaisant.

Cette simulation permet de vivre de l’intérieur la dynamique d’un projet d’Amélioration Continue et d’en comprendre les principes, les outils et les bénéfices de manière tangible et engageante.