Téléchargez gratuitement 90 modèles de jeux que vous pourrez personnaliser avec vos contenus et utiliser immédiatement dans vos animations.
POUR DÉMARRER VOS FORMATIONS PRÉSENTIELLES :
- Faire connaissance avec les participants (différentes manières)
- Briser la glace et démarrer une formation de façon dynamique
- Faire respecter les règles de vie
POUR DÉCOUVRIR / INTRODUIRE DES CONCEPTS :
- Découvrir un processus et ses étapes
- Chercher des idées et les hiérarchiser
- Introduire des concepts de manière chronologique
- Partager une expérience commune
- Présentation interactive
POUR DÉVELOPPER / APPROFONDIR :
- Mémoriser un volume important d’information
- Débattre autour de situations concrètes
- Le feedback entre pairs
- Réfléchir d’une manière ouverte et structurée
POUR VALIDER / ÉVALUER LES ACQUIS :
- Questionnement (par le formateur)
- Questionnement (par l’apprenant)
- Restitution collective des acquis
- Présentation interactive
POUR BOOSTER / ENERGISER :
- Stimuler l’intérêt durant une présentation
- Réactiver l’attention après la pause déjeuner
Thème COMMUNICATION :
- Les biais cognitifs
- S’entraîner à reformuler
- Présenter un projet et argumenter
- Les concepts de base de la communication
- Les attitudes pour des entretiens efficaces
Thème MANAGEMENT / ORGANISATION :
- Les fondamentaux du management d’équipe
- Animer des réunions efficaces
- Réussir les entretiens annuels
- Maîtriser les phases du changement
Thème EFFICACITÉ & DÉVELOPPEMENT PERSONNEL :
- L’amélioration continue
- Prendre la parole en public
- Bien utiliser sa voix
- Écouter sans juger
- Développer l’écoute active
- Définir ses priorités
- Prioriser les actions
- Organiser son emploi du temps
Thème VENTE/NÉGOCIATION :
- Construire un pitch efficace
- Traiter des objections par le questionnement
- Savoir gérer les conflits
- Négocier win-win
Les 20 jeux POLYVALENTS pour animer en PRÉSENTIEL et en VISIO
- Questionner, ou faire poser des questions
- Débattre
- Brainstormer
- Faire des sondages
- Argumenter
- Expérimenter
- S’entrainer
- Partager les expériences
- Traiter des sujets problématiques
- Valider la compréhension
- Évaluer les acquis
Les 25 jeux POUR LE MANAGER
Animer des ateliers de TEAM BUILDING
- Mettre en pratique les valeurs de l’entreprise
- Expérimenter les principes du travail en équipes
- Atteindre des objectifs communs
- Le processus de développement d’une équipe
- Définir un vocabulaire commun
- Atteindre les performances optimales
- Servir de médiateur dans un conflit
Animer des RÉUNIONS
- Réfléchir à un sujet et comparer les opinions
- Faire des présentations interactives
- Bien préparer vos présentations
- Faire hiérarchiser les idées et les comparer
- Définir les besoins d’un client (interne/externe)
- Respecter le temps de parole et éviter les comportements dominants
- Résoudre un problème et orienter les collaborateurs vers de nouvelles procédures
- Définir un problème clairement et de manière exhaustive
- Évaluer un problème hors des schémas conventionnels
- Trouver des idées grâce aux images
- Trouver les causes racine d’un problème
- Connaitre les points de vue des participants
- Définir les partie prenantes d’un projet
- Construire des plans d’action consensuels
