Ce jeu est destiné aux managers, de tous niveaux, qui souhaitent développer leur capacité à accompagner les collaborateurs dans leurs évolutions professionnelles et à vivre le changement.

Objectifs :

• Développer ses qualités d’accompagnateur : écoute, confrontation, ajustement, sollicitation du « JE » du collaborateur.
• Repérer les obstacles à la communication : la comparaison, la dévalorisation, le jugement, la généralisation, la prise en charge….
• Savoir diagnostiquer le comportement de son collaborateur pour mener l’intervention pertinente.
• S’entraîner à questionner, à reformuler, à donner et recevoir des feedbacks, à clarifier, à poser un cadre, à fixer des limites, à reconnaître et encourager, à apporter son soutien, à affirmer ses exigences.

Parmi les thèmes traités :

• L’Exploration : le questionnement, les pièges et obstacles de la relation, les résistances.
• Le Diagnostic et les grilles de lecture : l’autonomie, le triangle SVP, les étapes du deuil, les positions de vie, les drivers, les niveaux de besoin, les émotions, les croyances…
• La boîte à outils des interventions : l’accusé réception, la confrontation, le recadrage, la permission, la protection, le racket, la métacommunication, l’expression de son ressenti, l’amplification.