formations SUPPLY CHAIN
Piloter la Production
Maîtrisez les flux et prendre les bonnes décisions pour produire des résultats économiques
PUBLIC
Responsables production, techniciens
OBJECTIFS
- Simuler pour appréhender la complexité d’une entreprise
- Prendre des décisions de gestion de production
- Mesurer les conséquences comptables d’une politique (notions de coûts et prix de revient)
- Piloter des flux de produits (comparaison concrète des flux poussés et tirés)
CONTENU
(Programme générique, à personnaliser aux besoins de l’entreprise)
- Le systèmes de production, une réalité complexe
- Flux physiques : leur dimensionnement et leur pilotage
- Gestion de la sous-traitance
- Gestion des stocks
- Impact des pannes sur les résultats
- Comptabilité analytique (compte de résultat : frais fixes/variables, coût des stocks, coût de revient, bénéfice…)
- Valorisation des stocks
- Mise en place d’une GPAO
- Comparaison concrète entre 2 modes de gestion (au jour le jour, et planification)
- Travail en équipe
- Modes de prises de décisions
Pédagogie
Concrète, interactive et impliquante, cette formation mobilise l’ensemble des méthodes d’animation, en privilégiant les pédagogies actives
Jeu de simulation
Fil rouge de la formation, ce jeu permet de découvrir les concepts de façon dynamique et voir les conséquences des bonnes, ou moins bonnes décisions…
Solveur
Pour simuler plusieurs hypothèses et trouver la solution idéale.
Scénario du jeu : Dans la peau de responsables de production, vous devez prendre d’importantes décisions pour …
