Intégrer des Jeux dans vos Formations et vos Réunions

Présentiel (Intra)

Intégrer des Jeux dans vos Formations et vos Réunions


DURÉE  &  MODALITÉS

7h00 en présentiel



OBJECTIFS

À l’issue de cette formation vous serez capables de :

  • Choisir les mécanismes ludiques qui conviennent aux différents apprentissages.
  • Adapter des modèles de jeux déjà existants à vos propres formations.
  • Réduire l’utilisation des slides et rendre l’apprentissage plus impliquant et visuel.
Publics  concernés & Prérequis
  • Formateurs professionnels ou occasionnels.
  • Aucune connaissance spécifique est requise, cependant une première  expérience en conception et/ou animation de formations est un plus pour tirer le meilleur profit de cette formation.
PROGRAMME

Contenu générique, à personnaliser selon vos besoins spécifiques.



PRINCIPES DE LA LUDOPÉDAGOGIE

  • Les ressorts ludiques : Compétition / Imitation / Chance / Défi
  • Les catégories de jeux de formation : Réflexion / Simulation / Jeux de rôle / Jeux hybrides.
  • Des jeux pour toutes les méthodes : Expositive / Interrogative / Démonstrative / Active.
  • Des jeux pour toutes les modalités : Présence / Distance / Synchrone  / Asynchrone, Individuel / Collectif
  • Jeux pour groupes de 3 à 150 participants.

INTÉGRER UN JEU DANS VOS FORMATIONS

  • Quel jeu pour quelle fonction ?  : Démarrage / Découverte / Approfondissement  / Fil conducteur / Clôture
  • La matérialisation d’un jeu : Avec ou sans supports / Génériques ou sur mesure /  Jeux de société détournés ou conçus spécifiquement pour la formation

LES JEUX CADRES de Thiagi®

  • Le concept : des règles à remplir avec du contenu
  • Présentation de plusieurs exemples
  • Un seul jeu pour remplacer 52 slides !

AUTRES TECHNIQUES « ZÉRO SLIDES »

  • Animer avec le « mind mapping » (ou carte mentale), pour visualiser les liens sémantiques des concepts.
  • Le photolangage pour se présenter, rechercher des idées, libérer la parole, brainstormer, apprendre des autres …
Supports remis aux participants
  • Dossier résumé des concepts théoriques.
  • 90 modèles de jeux.
Qualification des intervenants
  • Formateur-Consultant en ingénierie pédagogique – Concepteur de jeux de formation
Évaluation
  • Questionnaires d’évaluation des acquis
  • Questionnaire de satisfaction
  • Réussite des mises en situation
Matériel nécessaire pour suivre la formation
  • Tous les supports de formation seront fournis par l’organisme.
Délai moyen pour accéder à la formation
  • Dates à définir avec le service formation de l’entreprise.
Accessibilité aux personnes en situation de handicap
  • Chaque situation est étudiée au cas par cas, afin de mettre en place les dispositions nécessaires.
  • Nous laissons la possibilité à chaque stagiaire de nous faire part de ses besoins spécifiques avant l’inscription en formation, par le biais du formulaire dédié accessible à partir de ce lien.

La formation en images…

EN BONUS

Avec cette formation, vous bénéficiez également de 120 modèles de jeux prêts à l’emploi, que vous pourrez facilement personnaliser avec vos propres contenus et intégrer immédiatement à vos formations présentielles, ou en visio et dans vos ateliers de team building et réunions.

DÉMARRER

  • Créer un climat convivial
  • Faire connaissance de manière active et
  • engageante
  • Briser la glace et dynamiser le groupe
  • Faire respecter les règles de vie

DÉCOUVRIR

  • Découvrir un processus et ses étapes
  • Chercher des idées et les hiérarchiser
  • Partager une expérience commune
  • Présentations interactives

DÉVELOPPER / APPROFONDIR

  • Mémoriser un volume important d’information
  • Débattre autour de situations concrètes
  • Pratiquer le feedback entre pairs
  • Réfléchir d’une manière structurée
  • Faire coopérer / expérimenter / simuler

VALIDER / ÉVALUER

  • Questionnement (par le formateur et/ou par l’apprenant)
  • Restitution collective des acquis
  • BOOSTER
  • Réactiver l’attention
  • Stimuler l’intérêt durant une présentation
  • Reprendre le travail après une pause

FÉDERER L ‘ÉQUIPE

  • Mettre en pratique les valeurs de l’entreprise
  • Pratiquer les principes du travail en équipes
  • Atteindre des objectifs communs
  • Définir un vocabulaire commun
  • Servir de médiateur dans un conflit

ANIMER DES RÉUNIONS

  • Faire des présentations interactives
  • Hiérarchiser les idées et les comparer
  • Éviter les comportements dominants
  • Résoudre un problème hors des schémas
  • conventionnels
  • Définir les partie prenantes d’un projet
  • Construire des plans d’action consensuels

Édition n° 4 du 30/11/2025  – Date dernière mise à jour : 30/11/2025