La Ludopédagogie pour Former en Présentiel
E-learning
250 € HT
soit 300 € TTC
DURÉE & MODALITÉS
- 11h30 de formation en ligne à suivre à cotre propre rythme (modules e-learning, vidéos pédagogiques, lectures et quiz variés).
- Formation accessible pendant 6 mois, depuis votre ordinateur, tablette ou smartphone.
OBJECTIFS
- Intégrer des activités ludiques et impliquantes dans vos formations.
- Éviter les distractions lors de vos classes virtuelles et donner envie de contribuer.
- Rendre vos réunions de travail plus conviviales et interactives.
- Pratiquer la cohésion d’équipe au quotidien.
- Animer un jeu avec efficacité.
PROGRAMME
LES FONDAMENTAUX DE LA LUDOPÉDAGOGIE
- Qu’est ce qu’est réellement la Ludopédagogie ?
- Les ressorts ludiques
- Mécanismes de la Ludopédagogie
- Engagement & Feedback
- Évaluer la pertinence et l’efficacité d’un jeu
- En quoi le jeu favorise-t-il la mémorisation ?
- Transposer les acquis du jeu à la réalité du travail
- Les jeux cadres (Thiagi®, etc…)
- Les ice-breakers
LA LUDOPÉDAGOGIE POUR FORMER EN PRÉSENTIEL
- Les fonctions du jeu de formation (démarrer, découvrir, approfondir, évaluer, conclure, réactiver l’attention, être fil conducteur…)
- Quel jeu pour quelle fonction ?
- Utiliser le jeu en salle
- Types de jeux de formation, avec ou sans matériel
- Les 4 phases de l’animation de jeux
- Les particularités du jeu de rôle
- Animer avec le Mind Mapping, pour renforcer l’impact de la Ludopédagogie
DOCUMENTATION REMISE AUX PARTICIPANTS
- Contenus de la formation fournis en format PDF.
- Modèles de jeux de formation, avec mode d’emploi, à personnaliser.
ACCESSIBILITE AUX PERSONNES EN SITUATION DE HANDICAP
- Chaque situation est étudiée au cas par cas, afin de mettre en place les dispositions nécessaires.
- Nous laissons la possibilité à chaque stagiaire de nous faire part de ses besoins spécifiques avant l’inscription en formation, par le biais du formulaire dédié accessible à partir de ce lien
MATÉRIEL NÉCESSAIRE POUR SUIVRE LA FORMATION
- Un ordinateur avec connexion internet
- Une webcam (utile mais non obligatoire)
- Un casque micro (utile mais non obligatoire)
MODALITÉS D’ÉVALUATION DES ACQUIS
- Questionnaires d’évaluation des acquis (à chaud et à froid)
- Questionnaire de satisfaction
- Réalisation d’un projet répondant aux besoins de l’apprenant
QUALIFICATION DES INTERVENANTS
- Formateur senior
- Consultant en ingénierie pédagogique multimodale
INDICATEURS QUALITÉ
- Taux de réussite : 95%
- Taux de satisfaction : 98%
EN BONUS
45 Modèles de jeux prêts à animer et personnalisables avec vos contenus :
POUR DÉMARRER VOS FORMATIONS
- Faire connaissance avec les participants (différentes manières)
- Briser la glace et démarrer une formation de façon dynamique
- Faire respecter les règles de vie
POUR DÉCOUVRIR / INTRODUIRE DES CONCEPTS
- Découvrir un processus et ses étapes
- Chercher des idées et les hiérarchiser
- Introduire des concepts de manière chronologique
- Partager une expérience commune
- Présentation interactive
POUR DÉVELOPPER / APPROFONDIR
- Mémoriser un volume important d’information
- Débattre autour de situations concrètes
- Le feedback entre pairs
- Réfléchir d’une manière ouverte et structurée
POUR VALIDER / ÉVALUER
- Questionnement (par le formateur)
- Questionnement (par l’apprenant)
- Restitution collective des acquis
- Présentation interactive
BOOSTER
- Stimuler l’intérêt durant une présentation
- Réactiver l’attention après la pause déjeuner
COMMUNICATION
- Les biais cognitifs
- S’entraîner à reformuler
- Présenter un projet et argumenter
- Les concepts de base de la communication
- Les attitudes pour des entretiens efficaces
MANAGEMENT / ORGANISATION
- Les fondamentaux du management d’équipe
- Animer des réunions efficaces
- Réussir les entretiens annuels
- Maîtriser les phases du changement
EFFICACITÉ & DÉVELOPPEMENT PERSONNEL
- L’amélioration continue
- Prendre la parole en public
- Bien utiliser sa voix
- Écouter sans juger
- Développer l’écoute active
- Définir ses priorités
- Prioriser les actions
- Organiser son emploi du temps
VENTE/NÉGOCIATION
- Construire un pitch efficace
- Traiter des objections par le questionnement
- Savoir gérer les conflits
- Négocier win-win
Édition n° 4 du 30/11/2025 – Date dernière mise à jour : 30/11/2025
