La Ludopédagogie pour le Manager
E-learning
190 € HT
soit 228 € TTC
- 5h00 de formation en eLearning
OBJECTIFS
- Intégrer des jeux dans vos réunions et ateliers de team building.
- Découvrir les conseils pour pratiquer la ludopédagogie efficacement.
PUBLICS & PRÉREQUIS
-
Formateurs, managers, experts métier et toute
personne amenée à animer des formations.
-
Aucune connaissance spécifique en formation
professionnelle est requise, cependant, une 1ère
expérience en animation de formations est un plus
PROGRAMME
Les fondamentaux de la ludopédagogie
- Qu’est ce que la Ludopédagogie ?
- Les ressorts ludiques.
- Mécanismes de la Ludopédagogie.
- Engagement & Feedback.
- Évaluer la pertinence et l’efficacité d’un jeu.
Jouer en entreprise
- La gamification sur le lieu de travail.
- Rappel des principes d’animation de réunions.
- Jouer en réunion.
- Quel jeu pour quelle réunion ?
- Quelle pédagogie pour le Team Building ?
- Animer vos réunions avec le Mind Mapping.
ACCESSIBILITÉ & DÉLAI D’ACCÈS À LA FORMATION
- Immédiatement après le règlement en ligne par carte bancaire.
- Formation accessible pendant 6 mois, depuis votre ordinateur, tablette ou smartphone.
MODALITÉS TECHNIQUES & PÉDAGOGIQUES
- Activités sur plateforme LMS : Modules e-
learning, capsules vidéo interactives, quiz,
articles - Forum de discussion et messagerie privée pour
contacter l’intervenant
ACCESSIBILITÉ AUX PERSONNES EN SITUATION DE
HANDICAP
- Chaque situation est étudiée au cas par cas, afin de
mettre en place les dispositions nécessaires. - Nous laissons la possibilité à chaque stagiaire de nous faire
part de ses besoins spécifiques avant l’inscription en
formation, par le biais du formulaire dédié accessible à
partir de ce lien.
MATÉRIEL NÉCESSAIRE POUR SUIVRE LA
FORMATION
- Un ordinateur avec connexion internet.
INDICATEURS QUALITÉ
- Taux de réussite à la formation : 100%
- Taux de satisfaction de la formation : 96%
EN BONUS
25 modèles de jeux que vous pourrez personnaliser avec vos contenus et utiliser immédiatement dans vos animations.
Pour vos ateliers de TEAM BUILDING :
- Mettre en pratique les valeurs de l’entreprise.
- Expérimenter les principes du travail en équipes.
- Atteindre des objectifs communs.
- Le processus de développement d’une équipe.
- Définir un vocabulaire commun.
- Atteindre les performances optimales.
- Servir de médiateur dans un conflit.
Pour animer vos RÉUNIONS :
- Réfléchir à un sujet et comparer les opinions.
- Faire des présentations interactives.
- Bien préparer vos présentations.
- Faire hiérarchiser les idées et les comparer.
- Définir les besoins d’un client (interne/externe).
- Respecter le temps de parole et éviter les comportements dominants.
- Résoudre un problème et orienter les collaborateurs vers de nouvelles procédures.
- Définir un problème clairement et de manière exhaustive.
- Évaluer un problème hors des schémas conventionnels.
- Trouver des idées grâce aux images.
- Trouver les causes racine d’un problème.
- Connaitre les points de vue des participants.
- Définir les partie prenantes d’un projet.
- Construire des plans d’action consensuels.
Édition n° 4 du 30/11/2025 – Date dernière mise à jour : 0/11/2025
